Justificación

Las organizaciones hoy en día se ven enfrentadas constantemente a situaciones que desde su diversidad les obligan a la incorporación de posturas flexibles para alinearse a un modelo que busca responder a las exigencias de los mercados en los que participa, y de los grupos de interés con los que interactúa.

En este orden de ideas es imperioso que toda organización busque la generación de equilibrios entre los aspectos que favorecen el cumplimiento de su oferta de valor, en este caso a través de las competencias de sus equipos de trabajo, y aquellos que se constituyen en el ADN que les caracteriza frente a terceros, en este caso su cultura, y para ello se hace necesario el desarrollo de programas integrales que se enfoquen en el desarrollo armónico de ambos escenarios en un espacio de formación y aprendizaje, en el que desde la diversidad los equipos aporten en un entorno que los lleva a adoptar posiciones flexibles para consolidar una estructura sólida y homogénea que responda activa y genuinamente ante las exigencias de los distintos grupos de interés.

Objetivo

Promover procesos de reflexión y aprendizaje que permitan la apropiación, dominio y aplicación de conceptos y herramientas matemáticas, estadísticas, de gestión contable y financiera que apoyen los procesos operativos, tácticos, estratégicos encaminados a la generación de valor en las organizaciones.

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Metodología

Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.

Contenido

Diagnóstico de la situación económica de una organización

  • Análisis básico de los estados financieros del banco
  • Desarrollo y análisis de índices financieros.
  • Cálculo del punto de equilibrio del negocio.
  • Análisis de la diferencia entre generación de utilidades y valor.
  • Estudio de las necesidades y administración del endeudamiento.
  • Liquidez, riesgo y rentabilidad en el negocio financiero

Desarrollo de planes de acción para el mejoramiento de la situación económica y financiera del negocio

  • Desarrollo de planes y presupuestos financieros.
  • Planeación para la reducción y efectiva administración de costos y gastos en el banco
  • Planeación del apalancamiento
  • Análisis de fuentes de financiación.
  • Estructura de capital
  • Costo promedio ponderado de capital
  • Indicadores de gestión para la generación de valor

Planificación y evaluación financiera de proyectos de expansión del negocio

  • Proyección de flujos de ingresos y de caja.
  • Evaluación de proyectos
  • Análisis de escenarios
  • Estudio de indicadores de viabilidad financiera de los proyectos.

Modelos estadísticos en la operación

  • Estadística descriptiva
  • Distribuciones de frecuencia, histogramas y rangos
  • Propiedades de las distribuciones de probabilidad
  • Medidas de tendencia
  • Sesgos, kurtosis
  • Medidas de dispersión
  • Análisis de regresión
  • Modelos univariados y bivariados
  • Simulación de Montecarlo