Justificación
El método Lean Thinking se enfoca en la comprensión del valor para el cliente, en la mejora continua de los procesos que proporcionan tal valor, en la manera de gestionar el rendimiento, la organización y en la actitud y comportamiento necesarios y requeridos. Se trata de crear negocios exitosos y poder aprender de esos negocios para mejorar prácticamente todo lo que hacemos.
Objetivo
Promover procesos de reflexión y aprendizaje que le permita a los participantes…
- La creación de una entidad de éxito utilizando la innovación continua.
- La comprensión y análisis del valor centrado en el cliente.
- El entendimiento de la forma como Lean se centra en la mejora continua de los procesos y eliminación de tareas sin valor para el cliente.
- El mejoramiento de la eficiencia de la organización.
- El conocimiento de las herramientas de resolución de problemas.
Metodología
Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.
Contenido
- Módulo 01. Ver -> Cómo visualizamos a nuestro cliente y los aspectos que para él son importantes
- Comenzar
- Definir
- Aprender
- Experimentar
- El cliente (La voz del cliente / Valor y No valor)
- Módulo 02. Dirigir à Cómo la visión lleva a la dirección
- Saltar
- Probar
- Medir
- Pivotar / Perseverar
- Proceso, análisis
- Módulo 03. Acelerar à Arrancar los motores
- Formar lotes
- Crecer
- Adaptar
- Innovar
- No despilfarrar
- Unirse al movimiento
- Módulo 04. Herramientas y Solución de problemas LEAN
- Root Cause Analysys: RCA
- Mejora de disponibilidad
- CFI
- Kanban