Justificación
Mucho se habla hoy en día de la diferencia entre ser jefe y ser líder…, de hecho se hacen comparaciones entre elementos puntuales que buscan modificar estructuras de comportamiento, generalmente enfatizado en el “colectivo” frente al “individualismo”, en el “influir” frente al “mandar”…, pero al final del día, ¿Cómo se logra esto?
La transformación se logra por medio de tres elementos esenciales…, i) La inspiración, ii) La influencia y, iii) La confianza…, y es aquí en donde los procesos de formación en liderazgo queda cortos frente a las necesidades de las instituciones porque se brindan muchos elementos de liderazgo que luego al llevarlos a la práctica se constituyen en una dificultad mayor que impiden el cumplimiento del objetivo, descuidándose lo esencial del proceso, el trabajo en la persona y en su capacidad natural de generar vínculos con los demás.
Objetivo
Promover la generación de espacios de reflexión y aprendizaje que permitan en el equipo participante la apropiación de competencias [habilidades, conocimientos, técnicas y experiencias], que deriven en la realización de acciones en las que su liderazgo sea legitimado de manera espontánea por parte de los grupos con los que interactúan
Contenido:
- Inspiración…, el primer paso no te lleva a donde quieres ir, pero te mueve del lugar en donde estás
- Influencia…, cómo lograr que los demás hagan lo que tienen que hacer sin necesidad de decirles que lo haga
- Confianza…, los líderes tocan el corazón antes de pedir la mano