Justificación

Una organización es un sistema que está conformado por áreas interrelacionadas para cumplir funciones diversas, pero que apuntan a la consecución de los mismos objetivos organizacionales. Lo anterior implica que las personas que trabajan dentro de la misma empresa requieren relacionarse desde la cooperación y el apoyo para favorecer no sólo los procesos que ellos desarrollan, sino el proceso de la organización como una totalidad.

Sin embargo, cuando las personas ingresan a la empresa terminan relacionándose únicamente con aquellos con los que interactúan cotidianamente, perdiendo la oportunidad de crear lazos laborales con otros empleados, que en algunas situaciones pueden ser de vital importancia para agilizar el trabajo y mejorar el desempeño. De esta manera, se presenta este taller como un primer acercamiento para que las personas participantes puedan conocer un poco más a sus compañeros, reconozcan la necesidad de trabajar en equipo, se comuniquen asertivamente y creen vínculos que favorezcan las relaciones interpersonales y la cooperación laboral.

Objetivo

Promover espacios de aprendizaje y reflexión que le permita a los participantes:

  • El fortalecimiento de los lazos de compañerismo a través de la creación de espacios de conocimiento mutuo.
  • La comprensión de las dinámicas de los equipos de trabajo para seleccionar los mecanismos ideales que maximizan los procesos de comunicación y guiarlos hacia la consecución de los objetivos planteados.
  • La conceptualización en torno a las mejores alternativas para crear vínculos de cooperación entre los empleados.

Formulario de contacto





Metodología

Seminarios taller de tipo experiencial en los que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.

Contenido

  • Conocimiento interpersonal: Definiendo nuestros estilos de trabajo.
  • ¿Conflicto, colaboración o competencia?: Mi contribución en la Cadena de Valor
  • Construcción de mapas de la realidad desde un proceso interactivo
  • Alineación de expectativas que garanticen sinergias para el desarrollo de equipos de alto desempeño
  • Del individuo al equipo dentro de la organización