Justificación
El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño y ejecución de proyectos, cuyo propósito es brindar una estructura sólida al proceso de planificación y de comunicación de información esencial relativa al proyecto en ejecución. Esta herramienta puede ser utilizada en todas las etapas de preparación del proyecto puesto que su naturaleza así se lo permite [estructura sólida del proceso], y se desarrolla con la participación conjunta del equipo, no de otra forma los flujos de información asociados con la ejecución pueden ser considerados, administrados y controlados.
La metodología de trabajo fue diseñada para responder a situaciones observadas en la ejecución histórica de proyectos, tales como la planificación de proyectos carente de precisión, con objetivos múltiples que no están claramente relacionados con las actividades del proyecto, la realización de proyectos que no se ejecutan exitosamente, y el alcance de la responsabilidad del gerente no está claramente definida, y porque no hay claridad en relación con la materialización del proyecto en un escenario de ejecución exitosa para validar si éste es acorde con la propuesta original de ejecución.
Objetivo
Promover el fortalecimiento de competencias asociadas con la administración de proyectos en términos del control efectivo derivados de la metodología del Marco Lógico para la Administración de Proyectos, permitiendo los participantes:
- La conceptualización de terminologías uniformes que sirvan para la eliminación de ambigüedades durante la planeación y ejecución de proyectos
- El desarrollo de esquemas de trabajo que permitan la generación de acuerdos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto
- Identificación e implementación de metodologías a utilizar por las entidades participantes en el proyecto
- El desarrollo de habilidades para la elaboración lógica de la estructura de la unidad de ejecución del proyecto, suministrando información para la ejecución, monitoreo y evaluación del mismo.
Metodología
Seminarios taller de tipo experiencial en los que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.
Contenido
Generalidades del proyecto
- Estructura del marco lógico
- Resumen narrativo de los objetivos
- Indicadores, medios de verificación y supuestos [riesgos]
- Fin alcanzado luego que el proyecto ha estado en funcionamiento y se ha ejecutado.
- Componentes completados en el transcurso de la ejecución del proyecto
- Actividades requeridas para completar las componentes
- Preparación de la Ejecución del Proyecto
- Objetivos y MML
- Involucrados
- Diseño organizacional
Red de actividades
- Asignación de recursos
- Ruta crítica
- Diagrama GANTT
Programación de proyectos
- Evaluación financiera
- Optimización de recursos
- Seguimiento al proyecto