Justificación

Dentro de una concepción amplia de las relaciones interpersonales como fuente de motivación frente a las diversas teorías del clima organizacional, las conductas y las actitudes de las personas están influidas por algo más que la disposición y la habilidad personal; esta influencia sobre el comportamiento es generada por la organización y un contexto social especifico, por lo tanto las organizaciones influyen en las actitudes y las conductas de las personas y los grupos.

El clima organizacional es un filtro por el cual pasan los fenómenos objetivos [estructura organizacional, modelo estratégico, equipos de trabajo], y subjetivos [liderazgo, toma de decisiones, comunicación, entre otros], por lo tanto, a través del fortalecimiento de las relaciones interpersonales se mide la forma como es percibida la organización y cómo se deben direccionar los esfuerzos para lograr mejores condiciones que promuevan el desarrollo de los equipos de trabajo, y con ello el de la organización.

Objetivo

Generar espacios de aprendizaje y reflexión que promuevan en el equipo participante el fortalecimiento de competencias relacionales desde la dimensión personal con el fin de que estén en capacidad de:

  • Modificar estructuras de pensamiento y comportamiento que deriven en mayores niveles de contribución para alcanzar y exceder las expectativas de sus grupos de interés
  • Explorar los estilos relacionales que se dan al interior de los equipos de trabajo en las organizaciones

Formulario de contacto





Metodología

Seminarios taller de tipo experiencial en los que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva

Contenido

Autoconocimiento y autoaprendizaje:

  • Reflexión y posicionamiento frente a los equipos de trabajo.

Conocimiento interpersonal:

  • Identificación de percepciones que se han creado los participantes en su cotidianidad.

Construcción sentido laboral:

  • Sintonización de los proyectos de vida individuales con las posibilidades de desarrollo que ofrece la organización

Desarrollo y crecimiento a partir de las diferencias:

  • Comprensión de la importancia del aporte individual para el logro de los objetivos comunes