Justificación

Recientemente se ha detectado la aceleración de la evolución de los mercados, el incremento en la velocidad de cambio de las necesidades de los clientes e intensificación de la competencia con propuestas cada vez más disruptivas. Las organizaciones deben estar en capacidad de acoplarse a estas nuevas dinámicas, siendo capaces de entender los nuevos lineamientos para adaptarse a ellos y seguir compitiendo; la clave está en desarrollar en el equipo de trabajo habilidades especiales que les lleven a adquirir flexibilidad y acción conjunta.

Objetivo

Presentar a los participantes los nuevos paradigmas que caracterizan a las organizaciones reconocidas por la rapidez de respuesta a los grandes cambios que actualmente se están dando en las economías, a fin de tomar los aspectos claves que consideren apropiar para desarrollarlos en sus equipos de trabajo

Formulario de contacto





Metodología

Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.

Contenido

  • El concepto de desarrollo organizacional moderno y el reconocimiento de las ventajas de las metodologías ágiles en las organizaciones [se busca concientizar a las personas acerca de la necesidad de transformación apoyada en el desarrollo de nuevas metodologías de abordaje]
  • Qué es Agility, su contexto, proceso y estrategia [se promueve la identificación de las condiciones que la organización debe adoptar para incursionar en una cultura de Agility]
    • Revisión de los tipos de metodologías ágiles [se brindan aproximaciones sobre la caracterización de las distintas metodologías de acuerdo con el entorno cultural y modelo de operación vigente
      • SCRUM / Xtreme / KanBan / ScrumBan
  • Nuevas habilidades requeridas en los equipos de trabajo