Justificación
La masificación de tecnologías como el Big Data, Chatbots, Smartphones, Internet de las Cosas, hiperconectividad, Software e Infraestructura por demanda, entre otros aspectos, han hecho que las economías, empresas y clientes tengan expectativas y necesidades cada vez más exigentes en disponibilidad, variedad y tiempo de respuesta. Las cabezas visibles de las empresas deben competir en un entorno totalmente nuevo que está revaluando las estructuras tradicionales; hacerlo con suficiencia implica adquirir nuevas habilidades que lo lleven a ser un profesional adaptado y generador de valor para esta nueva era, para esta nueva realidad.
Objetivo
Evaluar las características de los nuevos entornos competitivos que se están diseñando, revisándolos desde el rol que actualmente deben cumplir los equipos de trabajo para apalancar la velocidad de respuesta, el diseño constante de propuestas disruptivas y la trasformación industrial en una era permeada por el avance científico y tecnológico.
Metodología
Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.
Contenido:
- El avance tecnológico y su impacto en los grupos de trabajo
- Análisis del liderazgo en un mundo de cambios acelerados
- Características de los líderes empresariales que capitalizan con éxito el desafío digital.
- Dirigiendo los equipos de trabajo de las empresas que dominan el siglo XXI