Justificación

La consolidación de competencias en el talento humano que tiene responsabilidades comerciales en las organizaciones es fundamental si la misma quiere generar elementos distintivos frente a su competencia, y ello se logra cuando se tiene un equipo de trabajo de alto desempeño empoderado frente a su responsabilidad en la consolidación de la gestión comercial [procesos de venta, negociación y servicio], de tal forma que mejore sus resultados en términos de relaciones comerciales significativas que deriven en ventas efectivas, incrementando así la productividad, la eficiencia operacional, la generación de valor y la satisfacción de los clientes, contribuyendo con la consolidación de un modelo eficiente y diferenciador.

Objetivo

Promover espacios de reflexión y aprendizaje a través de los cuales se generen:

  • Actitudes proactivas hacia la gestión comercial y el servicio al cliente
  • La concientización en las personas de la importancia de la comunicación, la asertividad, la empatía, la negociación y el servicio como piezas claves en el desarrollo del perfil comercial
  • El sostenimiento de conversaciones constructivas con los clientes que posibiliten el establecimiento de vínculos comerciales positivos y efectivos
  • Desarrollar habilidades emocionales y sociales para el manejo de objeciones
  • Comprender cómo y cuándo se deben realizar acciones que posibiliten el cierre de la venta

Formulario de contacto





Metodología

Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.

Contenido:

  • El perfil del vendedor exitoso
    • Conexiones eneagramáticas para el relacionamiento comercial efectivo
    • El primer paso: ¡Una actitud vencedora!
    • Elementos claves de la I.E. y social del vendedor
    • ¿Cuál es su marca personal como vendedor?
    • Definiendo la meta de la gestión comercial
    • Preliminares desde el saludo hasta el inicio de la entrevista
  • Rediseñando mi gestión comercial
    • La relación con el cliente, aspecto clave en el proceso de venta
    • El valor de la planificación en el trabajo de ventas
    • Desarrollo de estrategias para comprender al cliente
    • El momento de verdad, la eficacia en la entrevista de ventas
    • La esencia de la negociación en una relación de mutuo beneficio
  • Estrategias comerciales efectivas
    • Entender para atender…, modelos de dominancia cerebral
    • Fases de la venta y del proceso de negociación efectiva
    • Manejo profesional de las objeciones y cómo anticiparse a ellas
    • ¿Cómo y cuándo cerrar la venta?