Justificación
Recientemente se ha detectado la aceleración de la evolución de los mercados, el incremento en la velocidad de cambio de las necesidades de clientes, e intensificación de la competencia con propuestas disruptivas. Las organizaciones deben estar en capacidad de acoplarse a estas nuevas dinámicas, siendo capaces de entender los nuevos lineamientos para adaptarse a ellos y seguir compitiendo…, la clave para hacerlo es desarrollar en el equipo de trabajo habilidades especiales que les lleven a adquirir flexibilidad y acción conjunta.
Objetivo
Presentar a los participantes los nuevos paradigmas que caracterizan a las organizaciones reconocidas por la rapidez de respuesta a los grandes cambios que actualmente se están dando en las economías altamente competidas, a fin de tomar los aspectos claves que consideren apropiar para desarrollarlos en sus equipos de trabajo.
Metodología
Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.
Contenido:
- El concepto de desarrollo organizacional moderno
- Reconociendo las ventajas de las metodologías ágiles en las empresas líderes
- Revisión de los tipos de metodologías ágiles.
- Contexto de Agility
- Qué es Agility
- Proceso de Agility
- Estrategia de Agility
- Nuevas habilidades requeridas en los equipos de trabajo