Justificación
A todas las organizaciones se les exige crecimiento constante, y esta responsabilidad es asumida por los directivos, apoyado por sus equipos de trabajo. La situación está en que deben sortear con suficiencia el actual contexto caracterizado por alta turbulencia y disrupción creciente, aprovechando al máximo las oportunidades y eludiendo las amenazas con rapidez y seguridad. Todo ello conlleva a tener que examinar constantemente el rumbo de la organización, haciendo ajustes operacionales y formulando iniciativas de rápida implementación.
Objetivo
Hacer una revisión sobre los nuevos enfoques estructurales y estratégicos que están adoptando las organizaciones contemporáneas que están logrando resultados muy superiores en los contextos actuales, construyendo sobre ellos un plan de trabajo para adicionar estos paradigmas a la realidad empresarial.
Metodología
Modelo pedagógico de tipo experiencial en el que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.
Contenido:
- Evolución de las redes jerárquicas basadas en cadena de mando
- Revisión de las tendencias que prometen cambiar el mundo…, y que hoy en día ya lo están haciendo
- El nuevo rol de los líderes y el enfoque reciente para lograr productividad
- Principios básicos para la implementación de un sistema dual
- Potenciando los aceleradores estratégicos de cambio