{"id":256,"date":"2020-03-31T16:22:04","date_gmt":"2020-03-31T21:22:04","guid":{"rendered":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/?p=256"},"modified":"2020-04-24T09:15:51","modified_gmt":"2020-04-24T14:15:51","slug":"el-humanismo-como-estrategia-para-la-generacion-de-valor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/el-humanismo-como-estrategia-para-la-generacion-de-valor\/","title":{"rendered":"El humanismo como estrategia para la generaci\u00f3n de valor"},"content":{"rendered":"

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Justificaci\u00f3n<\/h3>\n

Las organizaciones miden la consecuci\u00f3n de resultados a partir de sus indicadores; \u00e9stos a su vez son el producto de la materializaci\u00f3n de controles que implementa el sistema como mecanismo de respuesta ante los riesgos que detecta, promovidos por personas quienes, si bien act\u00faan en beneficio de la organizaci\u00f3n, se encuentran expuestas a est\u00edmulos que pueden derivar en situaciones riesgosas para s\u00ed mismas y para la organizaci\u00f3n. La pericia de la persona para transformar debilidades en fortalezas se origina en sus competencias, sin embargo la apropiaci\u00f3n de comportamientos que evidencien \u00e9stas ser\u00e1 insuficiente si en su psique est\u00e1n presentes emociones que pueden impulsar condiciones que aumenten la probabilidad de ocurrencia de eventos que impacten a la organizaci\u00f3n, de ah\u00ed la importancia de los compromisos que como personas \u00edntegras se manifiesten en actitudes, comportamientos y respuestas ante los est\u00edmulos del ambiente.<\/p>\n<\/div>

Objetivo<\/h3>\n

Promover en los equipos de trabajo la apropiaci\u00f3n de las competencias necesarias para el dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de herramientas de control que promuevan condiciones y acciones que deriven en la optimizaci\u00f3n de los recursos e impulsen la productividad organizacional para la generaci\u00f3n de valor.<\/p>\n<\/div>

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    Formulario de contacto\n<\/h3>\n

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