En este primer contacto con ustedes, y honrando mi orientaci\u00f3n profesional dirigida hacia el fortalecimiento organizacional, he querido iniciar escribiendo sobre una serie de din\u00e1micas empresariales relacionadas con los esquemas de ejercicio laboral por los que cada una de nosotros puede haber optado en alg\u00fan momento.<\/p>\n
La educaci\u00f3n recibida en nuestros hogares, la formaci\u00f3n acad\u00e9mica y la experiencia profesional se constituyen en elementos fundamentales para construir las realidades que siempre hemos so\u00f1ado, bien sea a trav\u00e9s de la opci\u00f3n de la vinculaci\u00f3n laboral, el emprendimiento, el empresarismo, e incluso la informalidad [la filosof\u00eda de esta \u00faltima se desliga del objeto de nuestro blog, en consecuencia no ser\u00e1 desarrollado].<\/p>\n
Vinculaci\u00f3n laboral<\/strong><\/p>\n Como opci\u00f3n es v\u00e1lida, involucra una serie de caracter\u00edsticas que la hacen atractiva en s\u00ed misma, siendo \u00e9sta la primera de las opciones consideradas por la persona que ingresa a la categor\u00eda denominada \u201cecon\u00f3micamente activa\u201d [vinculaci\u00f3n contractual de mediano plazo, opciones de aprendizaje, desarrollo de un plan de carrera, un ingreso permanente, seguridad social asegurada y la acumulaci\u00f3n de recursos para la etapa pos-laboral]; requiere competencias asociadas a aquello que la empresa contratante define como necesario para satisfacer su necesidad, no requiere inversiones en dinero m\u00e1s all\u00e1 de las propias del proceso de b\u00fasqueda laboral, y los tiempos destinados al proceso previo est\u00e1n directamente asociados con la eficacia de la persona en la definici\u00f3n y abordaje de su estrategia de b\u00fasqueda, con la eficiencia de los procesos de reclutamiento y vinculaci\u00f3n de las empresas, y con la necesidad real de \u00e9stas en relaci\u00f3n con el desarrollo de su modelo estrat\u00e9gico; es una alternativa necesaria para la permanencia del esquema productivo en nuestra sociedad.<\/p>\n Emprendimiento<\/strong><\/p>\n Esta es otra opci\u00f3n, de corta historia pero de r\u00e1pido crecimiento. Tomado como la formalizaci\u00f3n de iniciativas tendientes a la conformaci\u00f3n de unidades productivas que se constituyan en una opci\u00f3n adicional para satisfacer las necesidades del mercado que ha evolucionado en los \u00faltimos a\u00f1os hasta el punto en que son consideradas como una opci\u00f3n en el sector real, aunque lamentablemente con un desarrollo ineficiente que ha generado afectaciones evidenciadas en el fracaso de nuevas empresas antes de alcanzar su madurez, situaci\u00f3n que ha incidido en el fortalecimiento de esta opci\u00f3n, en los niveles de penetraci\u00f3n de las mismas y en su posicionamiento; es oportuno mencionar que a pesar de lo anterior se han identificado en su mayor\u00eda los elementos que generan desequilibrios durante el proceso, ante lo cual varias universidades y entidades han estructurado enfoques de formaci\u00f3n alternativos para maximizar la probabilidad de \u00e9xito de estos proyectos.<\/p>\n Empresarismo<\/strong><\/p>\n Formalmente se asocia como una opci\u00f3n ligada a la anterior, sin embargo considero que es preciso realizar una divisi\u00f3n para visualizar un elemento diferenciador frente al emprendimiento: El empresarismo se desliga de las dificultades propias del comienzo del proceso emprendedor [ausencia de ideas de negocio, debilidad en la estructuraci\u00f3n e implementaci\u00f3n de los planes de negocio y carencia de recursos financieros que permitan la supervivencia del emprendedor mientras su unidad productiva se hace realmente productiva], y se parte en general de iniciativas de negocio que en alg\u00fan momento del tiempo fueron consideradas, o de la identificaci\u00f3n de oportunidades en las que su aprovechamiento requiere la conformaci\u00f3n de una estructura que normalmente cuenta con equipos de trabajo experimentados, con las conexiones comerciales que apoyar\u00e1n la realizaci\u00f3n del objeto comercial y con suficiencia en recursos financieros para acometer de manera inmediata las oportunidades detectadas; si el proyecto tiene una corta duraci\u00f3n, normalmente ello es atribuible a los socios en raz\u00f3n a decisiones que normalmente se asocian con su inter\u00e9s de continuidad, porque la oportunidad fue suficientemente explotada, o porque el aprovechamiento del mismo no arroj\u00f3 los resultados esperados.<\/p>\n Ahora bien, la coexistencia de las alternativas anteriores es necesaria para apoyar el fortalecimiento del sistema socio econ\u00f3mico, sin embargo hay espacios para la discusi\u00f3n que surgen a partir de una pregunta esencial:<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 competencias est\u00e1n asociadas a una u otra para garantizar que la iniciativa tiene \u00e9xito?<\/em><\/p>\n Si partimos de la base de que una competencia se define como el conjunto de conocimientos, habilidades, t\u00e9cnicas y experiencias que debe tener una persona para el desarrollo exitoso de una actividad, podr\u00edamos comenzar a hacer una lista de las mismas clasificada por cada una de estas alternativas e identificar aquellas que son transversales a las tres [com\u00fan entre las mismas], y aquellas que son particulares a cada una de \u00e9stas; \u00bfCu\u00e1l ser\u00eda el resultado?<\/p>\n Los invito a realizar este ejercicio y comenzar a generar espacios de discusi\u00f3n que promuevan la identificaci\u00f3n de estas realidades, punto a partir del cual podremos contribuir en conjunto al fortalecimiento de nuestro ejercicio laboral y de las posiciones que hemos construido, y que en ocasiones nos llevan a promover el des-aprendizaje y el re-aprendizaje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En este primer contacto con ustedes, y honrando mi orientaci\u00f3n profesional dirigida hacia el fortalecimiento organizacional, he querido iniciar escribiendo […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6083,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[22,23,24,25,27],"class_list":["post-4421","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-reflexiones-empresariales","tag-emociones","tag-experiencias","tag-palabras","tag-recuerdos","tag-vivencias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4421"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4421\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6835,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4421\/revisions\/6835"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carpediemconsultores.com\/nuevo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}