Justificación

La evolución de los sistemas de gestión y la contribución de éstos en la sostenibilidad de la organizaciones y el mantenimiento del éxito continuo obliga que las personas al interior de ellas tengan la capacidad de desarrollar la integridad de los sistemas de gestión que sean necesarios de tal forma que se facilite su gestión, la orientación al logro, la satisfacción del cliente y partes interesadas y la mejora continua.

A partir de esta evolución las organizaciones, en el ámbito del desarrollo de su modelo de negocio, considera la estrategia de fortalecimiento de competencias de sus equipos responsables por las auditorías del sistema integrados de gestión, específicamente en el abordaje bajo las normas internacionales: ISO 14000 para Gestión Ambiental, ISO 27000 para Seguridad de la Información, la NTCGP 1000 [Norma Técnica de Calidad para la Gestión Pública] y OHSAS 18001:2007 para Seguridad y Salud Ocupacional, con base en las cuales se garantizan mejores niveles de respuesta a sus distintos grupos de interés…

Objetivo

Dar a conocer las características de los sistemas de gestión integrados para promover el encadenamiento de estrategias diversas que garanticen una exitosa implementación en beneficio de los propósitos de la institución y de sus grupos de interés, permitiendo:

  • El entendimiento de la estructura de los SGI y sus normas relacionadas.
  • La comprensión de la naturaleza, propósito y alcance de los SGI como mecanismo integrador de políticas asociadas con las buenas prácticas derivadas de la realización de las mejores prácticas asociadas con las normas de estudio.
  • La aplicación de los conocimientos para lograr la integración e impacto en las diferentes actividades de la organización a partir de los principios de las normas en estudio

formulario de contacto







Metodología

Seminarios taller de tipo experiencial en los que se alternan espacios teórico conceptuales y prácticos para la generación de procesos de aprendizaje a través del quehacer en ambientes de co-construcción individual y colectiva.

Contenido

Fundamentos del sistema integrado de gestión

  • Estructura y normas
  • Conceptos
  • Marco ISO 14000, ISO 27000, NTCGP1000, OSHAS 18000
  • Planeación estratégica en el marco del sistema integrado de gestión
  • Orientación del Modelo Estándar de Control Interno [MECI]
  • Propósito, alcance y metodologías relacionadas con el sistema integrado de gestión
  • Documentación del sistema integrado de gestión
  • Gestión de compras en un sistema integrado de gestión

Marco legal en el sistema integrado de gestión

  • ISO14000
  • ISO 27000
  • NTCGP1000
  • OSHAS 18000

Gestión de la prestación del servicio [cada concepto aplica de manera individual para cada una de las normas incluidas]

  • Planeación de la realización del producto y de la prestación del servicio
    • Control operacional
    • Planes de contingencia y respuesta ante emergencias en el sistema integrado de gestión

Procesos de mejoramiento continuo

  • Gestión de auditorías internas al sistema integrado de gestión
  • Gestión de acciones preventivas y correctivas
  • Revisión y compromiso de la dirección